แผนธุรกิจเป็นหนึ่งในเอกสารสำคัญที่สุดที่จำเป็นสำหรับการปรับปรุงธุรกิจ
- มันรวมถึงความจำเป็นในการรู้กลยุทธ์เทคนิคการตลาดเทคนิคการขายและวิธีการพยากรณ์ทางการเงินที่จะใช้ในการเพิ่มผลกำไรและรายได้ของธุรกิจ อย่างไรก็ตามการเขียนแผนธุรกิจไม่สามารถเดินได้ในสวนสาธารณะ ต้องใช้เวลาและความทุ่มเทอย่างมากและเป็นหนึ่งในความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่จะต้องดำเนินการ สำหรับงานที่สำคัญนี้มีคนที่เรียกว่าที่ปรึกษาแผนธุรกิจ
- พวกเขาจะเป็นคนที่นำแนวคิดที่ผู้ประกอบการมีและแปลงให้เป็นเอกสารที่จะสามารถมองเห็นได้ทั่วโลก เนื่องจากนี่เป็นความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่มากค่าที่ปรึกษาแผนธุรกิจค่อนข้างสูง มีปัจจัยหลายอย่างที่ส่งผลกระทบต่อแผนธุรกิจที่ดีและแผนธุรกิจที่ดีจะช่วยให้ธุรกิจชี้แจงแนวคิดทางธุรกิจระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในธุรกิจค้นหาวัตถุประสงค์ของธุรกิจและติดตามความคืบหน้าของธุรกิจ เนื่องจากนี่เป็นเอกสารที่สำคัญมากจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องจับตามองปัจจัยต่อไปนี้ในการเขียนแผนธุรกิจ
บทสรุปผู้บริหาร
- บทสรุปผู้บริหารเป็นไฮไลต์และคำอธิบายโดยย่อของธุรกิจทั้งหมด สิ่งนี้จะต้องมีรายละเอียดสูง แต่สั้นพอที่นักลงทุนจะสามารถอ่านและเข้าใจสถานะของธุรกิจได้ ไม่ได้หมายความว่าจะต้อง จำกัด เพียงหนึ่งหรือสองหน้า
- บทสรุปผู้บริหารจะรวมถึงไฮไลท์ของแนวคิดธุรกิจซึ่งจะอธิบายเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการและตลาดที่พวกเขากำลังนำเสนอ แล้วมีคุณสมบัติทางการเงินที่พูดถึงการขายกำไรผลตอบแทนการลงทุนและกระแสเงินสด จากนั้นสรุปจะต้องพูดถึงเกี่ยวกับข้อกำหนดทางการเงินที่จำเป็นต้องลงทุนในธุรกิจและพูดคุยเกี่ยวกับเงินทุนและวิธีการขยายธุรกิจ ตำแหน่งปัจจุบันของธุรกิจจะระบุเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของธุรกิจและวิธีการมาถึงที่นี่ ในที่สุดความสำเร็จที่สำคัญของธุรกิจจะต้องมีการกล่าวถึงเพื่อให้นักลงทุนที่มีศักยภาพอาจจะประทับใจกับความสำเร็จที่ธุรกิจได้ทำ
คำอธิบายธุรกิจ
คำอธิบายธุรกิจเกี่ยวกับรายละเอียดของธุรกิจ นี่ไม่ควรเป็นไฮไลท์เกี่ยวกับธุรกิจทั้งหมดเช่นบทสรุปผู้บริหาร แต่เป็นการวิเคราะห์เชิงลึกของธุรกิจ คำอธิบายจะต้องเริ่มต้นด้วยการแนะนำสั้น ๆ ซึ่งระบุเกี่ยวกับอดีตปัจจุบันและอนาคตของอุตสาหกรรม ที่นี่คุณควรพูดถึงเกี่ยวกับตลาดที่ธุรกิจจะมีปฏิสัมพันธ์และตลาดในอนาคตที่ธุรกิจยินดีที่จะมีปฏิสัมพันธ์ ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ธุรกิจยังคงพัฒนาควรมีการพูดคุยอย่างละเอียดที่นี่เพื่อให้นักลงทุนที่มีศักยภาพที่มีความคิดและเต็มใจที่จะลงทุนในธุรกิจสามารถรับความรู้อย่างละเอียดเกี่ยวกับมัน
โครงสร้างของธุรกิจจะต้องอธิบายไว้ในคำอธิบายธุรกิจ ลำดับชั้นของธุรกิจและสถานที่ธุรกิจควรอธิบายโดยละเอียด ควรพิจารณาข้อกฎหมายทางธุรกิจอย่างละเอียดเพื่อให้ทุกคนมีความชัดเจน
กลยุทธ์การตลาด
เมื่อมีการพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดจะต้องมีการวิจัยตลาดมากมายในตลาด สิ่งนี้จะช่วยให้ผู้ประกอบการธุรกิจมีความคิดที่ดีเกี่ยวกับตลาดที่มีศักยภาพและวิธีที่เขาสามารถใช้ตลาดเพื่อเพิ่มผลกำไรของธุรกิจ หลังจากสังเกตตลาด บริษัท จะสามารถระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของธุรกิจและจะสามารถพัฒนาระบบเพื่อระบุโอกาสและภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น การศึกษาเหล่านี้จะสามารถพัฒนากลยุทธ์ในการคาดการณ์ราคาของตลาดและเมื่อใดที่จะจัดหาสินค้าและบริการมากขึ้น สิ่งเหล่านี้จะต้องกล่าวถึงอย่างชัดเจนในแผนธุรกิจเพื่อให้สามารถใช้กลยุทธ์เหล่านี้เมื่อจำเป็น
ราคาและการจัดจำหน่าย
กระบวนการกำหนดราคาและการจัดจำหน่ายจะต้องมีรายละเอียดชัดเจนในแผนธุรกิจ รายละเอียดเกี่ยวกับราคาทั้งหมดจะต้องกล่าวถึงในรายละเอียดในส่วนนี้ วิธีการที่ธุรกิจสามารถลดราคาเมื่อมีความจำเป็นและวิธีการตอบสนองต่อราคาที่ผันผวนจะต้องมีการกล่าวถึงในรายละเอียด ขั้นตอนการกระจายของผลิตภัณฑ์จนกว่าจะถึงมือของลูกค้าจะต้องมีการระบุไว้อย่างชัดเจน
การวิเคราะห์การแข่งขัน
การแข่งขันที่อาจเกิดขึ้นในตลาดจะต้องมีการศึกษาและจดบันทึกรายละเอียดสำหรับการเขียนแผนธุรกิจที่ดี ที่นี่ความแข็งแกร่งและจุดอ่อนของการแข่งขันควรได้รับการตรวจสอบและจดบันทึกไว้ นี้จะเป็นประโยชน์มากในการโต้ตอบที่จะเสร็จสิ้นซึ่งจะเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จของธุรกิจ